PLANEACION
En esta fase ya luego de recopilar información técnica y de procedimientos para mantenimiento, la agrupamos con el fin de organizarla para una mejor comprensión análisis y manejo teniendo en cuenta las condiciones de salud ocupacional, cultura física y procedimientos ambientales todo esto para luego desarrollar las siguientes actividades:
Identificar procesos, procedimientos, fichas técnicas, necesidades, requerimientos, plan de producción y demás variables técnicas en el contexto productivo.
Aplicar las cargas de actividad física para lograr mejor desempeño en el área ocupacional
Generar y promover procedimientos seguros para prevenir riesgos ocupacionales y ergonómicos.
Definir acciones ambientales a realizar
Vivenciar principios y valores éticos universales individuales y colectivos
Elaborar las órdenes de trabajo de acuerdo a los planes de mantenimiento y el manual del fabricante.
Elaborar el organigrama del departamento de mantenimiento con sus respectivas funciones.
Analizar la hoja de vida de la maquina y elaborar requerimientos de repuestos.
Elaborar plan de mantenimiento de acuerdo a políticas de producción de la empresa.
Digitar la información recopilada en el software de mantenimiento.
Realizar órdenes de trabajo de acuerdo al plan de mantenimiento y establecer los parámetros para su aplicación
Conocer las capacidades técnicas del personal de mantenimiento, identificando las falencias en áreas o temas puntuales, implementando condiciones de capacitación.
Plantear estrategias para recopilación de evidencias de la capacitación efectuada, identificando el cumplimiento de los parámetros normativos.
Establecer parámetros normativos y políticas que determinen la selección del talento humano que desarrollaran el mantenimiento, en la motoniveldora y equipos.
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